Em um cenário de negócios cada vez mais digitalizado, garantir que a tecnologia e os sistemas de informação de uma empresa estejam em conformidade e livres de riscos é crucial para o sucesso de fusões, aquisições e investimentos. O serviço de Due Diligence de Tecnologia da LEÓN LISBOA – Segurança da Informação e Cibersegurança oferece uma avaliação completa dos ativos tecnológicos, riscos cibernéticos e infraestrutura de TI, permitindo que as empresas tomem decisões informadas e seguras.
Nosso serviço visa fornecer uma visão clara sobre o estado atual dos sistemas de TI, identificando vulnerabilidades, conformidade com regulamentos e possíveis pontos de falha que possam afetar as transações comerciais.
É uma Auditoria Tecnológica profunda, com objetivos claros e bem definidos, focada em transações e/ou reestruturação empresariais.
A Due Diligence de Tecnologia é um processo de auditoria e avaliação detalhada das tecnologias utilizadas por uma empresa. Ela se concentra na análise de sistemas, infraestrutura de TI, segurança da informação, software, hardware e a conformidade com normas e regulamentações.
Durante esse processo, nossa equipe identifica potenciais riscos tecnológicos que podem impactar transações de fusão, aquisição ou investimento, oferecendo relatórios detalhados que ajudam as partes envolvidas a entender melhor os ativos tecnológicos em jogo.
Uma empresa adquire outra empresa por vários motivos, desde a eliminação da concorrência até a diversificação do produto. É importante saber qual é o objetivo de aquisição antes de iniciar os esforços de due diligence para determinar se a organização de tecnologia adquirida pode apoiar os objetivos de sua empresa.
Se o objetivo da empresa é adquirir nova tecnologia, a devida diligência torna-se crítica para avaliar a estabilidade e validade dos recursos de tecnologia da empresa adquirida.
A cada aquisição, uma empresa deve ter um conjunto de objetivos e premissas pertinentes à nova empresa. Essas suposições podem lidar com o estado da base de clientes da empresa, as capacidades de sua equipe de gestão ou suas expectativas de crescimento. Antes da devida diligência, os líderes de tecnologia precisam entender todas essas premissas para se preparar totalmente. A falha neste ponto provavelmente significa falha no futuro.
Os principais objetivos na realização de uma due diligence de tecnologia incluem (mas não se limitam a) :
A Due Diligence de Tecnologia (ou Technology Due Diligence – TechDD) um serviço imprescindível para :
“Diligência prévia (do inglês, due diligence) refere-se ao processo de investigação de uma oportunidade de negócio que o investidor deverá aceitar para poder avaliar os riscos da transação. Embora tal investigação possa ser feita por obrigação legal, o termo refere-se normalmente a investigações voluntárias. Um exemplo de diligência prévia é o processo pelo qual um potencial adquirente avalia o seu alvo e respectivos activos, quando tem a intenção de proceder a uma aquisição.
O termo, no seu uso atual, já constava nos escritos jurídicos de Portugal do século 19, como se vê na “Colecção Official da Legislação Portugueza”, de 1854.”
Fonte : Wikipédia
Realizamos uma análise detalhada da infraestrutura de TI da empresa-alvo, avaliando servidores, redes, data centers e sistemas críticos. Isso garante que os ativos de tecnologia sejam sólidos, atualizados e capazes de suportar a operação e o crescimento da empresa.
A segurança cibernética é um ponto crítico em qualquer transação. Analisamos a robustez dos sistemas de segurança, como firewalls, antivírus, políticas de segurança e protocolos de criptografia, identificando possíveis vulnerabilidades que podem comprometer a continuidade dos negócios.
Verificamos se a empresa-alvo está em conformidade com as principais regulamentações, como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e normas internacionais de segurança, garantindo que não haja riscos legais ou de compliance que possam afetar a transação.
Durante o processo de due diligence, identificamos os principais riscos de tecnologia que podem impactar o valor da empresa ou sua operação futura. Isso inclui a análise de tecnologias desatualizadas, riscos de interrupção de sistemas e possíveis custos futuros com atualizações ou substituições de hardware e software.
Ao final do processo, fornecemos um relatório completo, com uma avaliação detalhada de todos os pontos críticos analisados. Além disso, oferecemos recomendações de ações corretivas, ajudando a mitigar riscos e a garantir a continuidade das operações após a transação.
